Psycholog biznesu i coach(EricksonCertified Professional Coach, Professional Certified Coach ICF).Posiada 17 letnie doświadczenie w opracowywaniu i prowadzeniu szkoleń i projektów konsultingowych oraz 12 letnie doświadczenie w zakresie coachingu (głównie coaching menedżerski). Łącznie przeprowadziła ponad 1000 godzin coachingu. Jej odbiorcami są menedżerowie kierujący takimi obszarami/departamentami jak: logistyka, produkcja, serwis techniczny, zarządzanie projektami, HR, działy sprzedaży. Praca dotyczyła obszarów m. in.: efektywnego zarządzania (w tym proces delegowania), wzrostu świadomości i kreowania własnego stylu przywódczego, efektywnej komunikacji, rozwoju podstawowych umiejętności menedżerskich, rozwiązywania konfliktów, inteligencji emocjonalnej, asertywności, ocen pracowniczych. Na co dzień specjalizuje się w szkoleniach miękkich i projektach HR z obszarów umiejętności menedżerskich, autoprezentacji, komunikacji, budowania zespołu, asertywności, rozwiązywania konfliktów, diagnozy kompetencyjnej. Często zapraszana jest do projektów konsultingowych dotyczących diagnozy sytuacji problemowych w Organizacji lub oceny kompetencji osób, poprawy relacji w organizacji, klimatu organizacyjnego czy rozwiązywania konfliktów. W szkoleniach wykorzystuje różnorodne metody pozwalające na pogłębienie świadomości siebie w trenowanych obszarach. Dzięki doświadczeniu w praktyce rozwijanych kompetencji możliwe jest wdrożenie przez Uczestników tych kompetencji w codzienności. Pracuje z osobami z różnych obszarów zawodowych (od biznesowych po urzędników) oraz zatrudnionymi na wszystkich szczeblach hierarchii organizacyjnej.
Kluczowe kompetencje
umiejętności przywódcze, komunikacja, inteligencja emocjonalna
Opis trenera
W szkoleniach wykorzystuje różnorodne metody pozwalające na pogłębienie świadomości siebie w trenowanych obszarach. Jest autorką książek: „Jak być lepszym szefem? Inspiracje psychologiczne.” (z Pawłem Fortuną),„Praca z grupą szkoleniową – wszystko co powinien wiedzieć trener aby osiągnąć sukces.”
