Od ponad 11 lat pomagam osobom i firmom skutecznie rozwijać się oraz doskonalić kompetencje menedżerskie na wszystkich szczeblach organizacji. Skupiam się na praktycznych elementach zarządzania ludźmi. Tworzę i wdrażam dedykowane programy szkoleniowe w oparciu o analizę sytuacji klienta, jego potrzeb i celów, które chce osiągnąć. Dopasowuję narzędzia, monitoruję postępy i aktywnie wspieram wdrożenie nowych umiejętności w życie. Szczególnie w swojej pracy zawodowej koncentruję się na podnoszeniu efektywności i wydajności zespołów zadaniowych. Prowadzę szkolenia i coaching z komunikacji, negocjacji, rozwiązywania konfliktów w duchu współpracy, budowania zespołów, współpracy zespołów menedżerskich, zarządzania ludźmi w procesie zmiany, budowania zaangażowania i motywowania pracowników. Dostarczam skutecznych narzędzi, w które wyposażony menedżer może swobodnie realizować wyznaczone cele i osiągać ponad przeciętne wyniki.
Kluczowe kompetencje
Zarządzanie ludźmi w procesach produkcji. Budowanie efektywnych zespołów. Usprawnianie komunikacji w organizacji. Rozwiązywanie problemów. Budowanie relacji z klientem wew. i zew. Asesor projektów sesji AC/DC
Opis trenera
Certyfikowany konsultant w zakresie zastosowania badań osobowości JTI. Mentor w Akademickich Inkubatorach Przedsiębiorczości. Absolwentka Wydziału Zarządzania i Marketingu Wyższej Szkoły Bankowej w Toruniu, Zarządzania Zasobami Ludzkimi oraz Coachingu. Artykuły do czasopisma “Szef Utrzymania Ruchu” z tematyki Zarządzanie Prelegent na II I III Kongresie Szefa Utrzymania Ruchu – tematyka: Dlaczego ludzie odchodzą I jak ich zatrzymać w organizacji? Budowanie zaangażowania pracowników Zarządzanie zmianą w organizacji Zarządzanie ludźmi w procesie zmiany
