Juszczak-Marciniak Milena

Nazywam się Milena Juszczak-Marciniak i  jestem trenerem Zarządzania Sobą w Czasie.  Absolwentką Kingston University na kierunku Business Management oraz Kursu Trenerskiego w NAO Institute. Mentorką, strategiem oraz coachem w trakcie akredytacji Professional Certified Coach (EMCC), a także Psychologii Pozytywnej na East London University w Londynie. Ponadto, ukończyłam Master Business Training u Kamili Rowińskiej oraz Speaker Camp u Barbary i Łukasza Milewskich. W roku 2019 zostałam Laureatką nagrody Przedsiębiorca Roku 2019 przyznawaną przez Magazyn Woman in the World.

Od 12 lat mieszkam w Londynie i przez ten cały czas działam aktywnie zawodowo. Obecnie realizuję się w roli trenera, mentora oraz coacha i pasjonuje mnie każdy dzień, w którym realnie wpływam na życie swoich klientów.

Organizowałam również śniadania biznesowe dla lokalnej Polonii, a dodatkowo do sierpnia 2020r. pełniłam funkcję liderki londyńskiej grupy Ery Nowych Kobiet, która zrzesza i integruje fantastyczne Polki. Aktywna działalność na rzecz Ery, oraz przedsiębiorczych Polek, w tym liczne spotkania i rozmowy z różnymi osobami uświadomiły mi, że wiele z nich ma problem z planowaniem, nie tylko swoich codziennych działań, ale też celów długoterminowych, a to z kolei powoduje niemożność wydobycia i wykorzystania indywidualnego potencjału każdej z nich.

Zdobyte doświadczenia doprowadziły mnie do roli trenera biznesu o specjalizacji Zarządzania Sobą w Czasie. Swoimi konsultacjami oraz szkoleniami tj. Akademia Planowania oraz Akademia Work-Life Balance wspieram przedsiębiorcze kobiety oraz zespoły (zamknięte szkolenia dla firm) w odzyskaniu CZASU dla Siebie i swojej firmy dzięki umiejętności efektywnego planowania.

Prywatnie spełniona mama i żona, dla której najwyższą wartością życiową jest Zdrowie, Rozwój, Niezależność, Bliskie Relacje, Efektywność, Mądrość, Wiarygodność.

• Umiejętności społeczne wykazywane poprzez współpracę z innymi oraz budowanie zaangażowania.


• Umiejętności interpersonalne, czyli zdolność szybkiego nawiązywania relacji z innymi oraz mówienie w ten sposób, aby było się słuchanym.


• Komunikacja niewerbalna, czyli umiejetność przekazywania komunikatów oraz panowania nad swoim ciałem.


• Kompetencje budowania zaangażowanego zespołu oraz motywacja poszczególnych członków szkolenia poprzez sprawne prowadzenie dyskusji.


• Pewność i świadomość swoich kompetencji, co sprawia stworzenie bezpiecznego środowiska w trakcie szkolenia oraz sprawnego zarządzania "czasem" podczas szkolenia.