Wilczewska Ewa

Uczę wdrażać strategie pozwalające budować zaangażowane, efektywne zespoły.

Specjalizuję się w szkoleniach

* zarządzania relacjami w zespołach w nurcie analizy transakcyjnej

* zyskownego zarządzania informacją w komunikacji w zespołach i z klientem

* zarządzania procesem rekrutacji i efektywnego onboardingu

* zarządzania projektami

* zarządzania sobą w czasie i otoczeniu biznesowym

* audytów personalnych w ramach wyodrębniania potencjału w zespole

Pracę z uczestnikami opieram na modelach: 

*Feedback Development Value

*Analiza Transakcyjna

*Design Thinking

*Action Learning

* Mentoring / Tutoring

Najczęściej pracuję z 

* kadrą menadżerską i zarządzającą

* działami HR * działami sprzedaży

* nauczycielami i wykładowcami

* osobami indywidualnymi, poszukującymi nowych wyzwań zawodowych jako trenerzy biznesu, pracownicy działów personalnych, ubiegającymi się o awans, planującymi rozwój ścieżki zawodowej

Jako praktyk analizy transakcyjnej uwzględniam w swojej pracy założenia tego nurtu:

* stany ego, które determinują zachowania członków zespołu / klientów

* definiowanie tzw. "drzwi wejściowych" klienta / rozmówcy

* analizę potrzeb psychologicznych, wpływających na kondycję relacji

* świadome odpowiadanie na 3 kluczowe potrzeby człowieka (rozpoznania, stymulacji i strukturalizacji czasu)

* świadomą pracę ze "znakami rozpoznania" (niezwykle istotnych w zarządzaniu zespołem i w pracy z klientem)

* odczytywanie gier psychologicznych, w tym gier władzy

W szkoleniach wykorzystuję autorską ścieżkę pracy z informacją zwrotną (FDV)

Wyznaję zasadę, że biznes to nie martwa natura, lecz człowiek, a jego umiejętność zarządzania sobą i relacjami w otoczeniu prywatnym i zawodowym to przepis na sukces.  

* zarządzanie przez komunikowanie

* motywowanie przez zaangażowanie

* holistyczna komunikacja międzyludzka

* onboarding bez tajemnic i pułapek