Karierę zawodową rozpoczęłam od współpracy z przedsiębiorcami i naukowcami wspierając ich w pozyskiwaniu funduszy na tworzenie nowych technologii i rozwój. W ciągu 14 lat zbudowałam między nimi relacje o wartości 260 mln zł – według wyceny Komisji Europejskiej. Na przestrzeni 18 lat wspierałam rozwój ponad 200 przedsiębiorstw w zakresie optymalizacji wydajności biznesowej.
Wyspecjalizowałam się w zakresie kreowania projektów rozwojowych dedykowanych zarządom, kadrom menadżerskim oraz szeregowym pracownikom, w obszarach:
Budowanie zwycięskich zespołów w oparciu o Non-Violance Communication
Skuteczna komunikacja menadżerska
Efektywne zarządzanie stresem
Komunikacja NVC w relacjach rodzinnych i zawodowych
Efektywne zarządzanie projektami - w oparciu o role i kompetencje członków zespołu
Siła jednostki w zespole - potęga różnorodności w kluczowych procesach zarządzania zespołem
Kluczowe kompetencje
Budowanie skutecznych zespołów
Zarządzanie projektami
Komunikacja bez przemocy
Komunikacja persfazyjna
Motywowanie
Opis trenera
Dzięki współpracy z dziesiątkami zespołów, na fundamencie korzyści, zaufania i wzajemnych relacji opracowałam, wdrażam i pracuję warsztatowo na autorskim modelu zarządzania projektami wg wartości. Podstawowe założenia, to rozpoznawanie szeroko zakrojonych potrzeb i korzyści zarówno właścicieli i bezpośrednich odbiorców projektu, jak również rozproszonej grupy interesariuszy pośrednich. Dzięki tej metodzie uczestnicy projektów nie tylko efektywniej planują i realizują zadania, ale współdzielą odpowiedzialność przez pryzmat zrozumienia i doceniania doświadczeń, kompetencji i wartości.
Pond to, na przestrzeni kilkunastu lat realizowałam także projekty szkoleniowo – rozwojowe współfinansowane z funduszy UE:
Wdrażanie i realizacja działalności badawczo – rozwojowej przez przedsiębiorstwa
Tworzenie i zarządzanie projektami B+R dla przedsiębiorstw i jednostek naukowo – badawczych
Przygotowanie i realizacja projektów Horyzont 2020/Spreading Excellence and Widening Participation/SME Instrument
Opracowywanie modeli biznesowych; Opłacalność wdrożenia; Efektywność komercjalizacji badań i prac rozwojowych
Warsztaty dla przedstawicieli projektów finansowanych ze źródeł funduszy strukturalnych i programu Horyzont 2020 w Brukseli. Prezentacje możliwości połączenia źródeł finansowania i wykorzystania rezultatów projektów w praktyce
Warsztaty dla beneficjentów projektów ERA Chairs i projektów mobilności w ramach programu Horyzont 2020 i funduszy strukturalnych
