Training Within Industry (TWI) to dynamiczny program praktycznego treningu poprawiający podstawowe umiejętności
przełożonych oraz wszystkich, którzy kierują zespołami. TWI
to niezbędna część Lean Production oraz innych metod
nieustannej poprawy wraz z Toyota Production System.
Trening odbywa się w czasie pracy z natychmiastowym
wdrażaniem zdobytych umiejętności. Trzy podstawowe
moduły metody są obecnie dostępne również dla czeskich
i słowackich firm. Ekskluzywnym partnerem TWI Institute
USA jest spółka DMC management consulting s.r.o.
NAUKA POPRZEZ PRAKTYKĘ –
APLIKOWANIE I STOSOWANIE NOWYCH
METOD
Badania specjalistyczne wykazały, że efektywność oraz praktyczne zastosowanie wiedzy uzyskanej podczas szkolenia raptownie wzrastają, jeśli są stosowane w krótkim czasie po ich
zdobyciu. Szkolenie w każdym programie odbywa się w pięciu dwugodzinnych blokach. Po jednym dniu szkolenia uczestnicy wracają na
swoje stanowiska pracy w celu wypróbowania technik, które właśnie sobie
przyswoili oraz wybrania przykładów z praktyki, które wniosą do wspólnej dyskusji i do praktycznych ćwiczeń podczas szkolenia.
Programy TWI są realizowane według sprawdzonego czterofazowego procesu, który jest prosty, bezpośredni oraz
łatwy do wdrożenia w praktyce: Przygotowanie, Prezentacja, Aplikacja, Testowanie. Mała liczba uczestników w
grupie zapewnia aktywny udział wszystkich szkolonych oraz maksymalizuje sukces. Certyfikowani trenerzy TWI
zapewniają, że trening odbędzie się zgodnie z wysokimi standardami jakości oraz że metodologia TWI została prawidłowo zastosowana. Atmosfera szkolenia nie jest stresująca, praca odbywa się w przyjacielskiej atmosferze, a
treść wszystkich dyskusji uważana jest za poufną.
Kluczowe kompetencje
SZKOLENIE Z NATYCHMIASTOWYM ZWROTEM INWESTYCJI
Spółki inwestują w szkolenia w celu podniesienia jakości, wydajności, morale w pracy
oraz bezpieczeństwa pracy, jak również w celu obniżania kosztów. Zazwyczaj zwrot
takiej inwestycji jest trudny do zmierzenia i jest widoczny dopiero w jakiś czas po
zakończeniu szkolenia. Metoda TWI jest inna. Spółki, które wzięły udział w trzech
pierwotnych modułach TWI odniosły ogromny sukces i zaoszczędziły koszty dzięki
podniesieniu produktywności, ograniczeniu produkcji braków, obniżeniu fluktuacji
oraz zapobieganiu kosztom dodatkowym.
Bezpośredni związek z programami szkoleniowymi oferuje kompleksowe rozwiązanie potrzeb majstrów, kierowników zespołów
Opis trenera
MODUŁY PROGRAMU TWI
JOB INSTRUCTION (JI) – SZKOLENIE PRACOWNIKÓW
Jak szybko nauczyć pracowników, aby pracę wykonywali prawidłowo, bezpiecznie i sumiennie
Konieczność rozwijania siły roboczej i Polecenie sluzbowe wymagają standaryzowanych zasad najlepszych praktyk (best practices). Job Instrukcion
uczy, jak efektywnie rozdzielać pracę i wydawać polecenia do poszczególnych zadań. Szkolenie w ustrukturyzowanej formie stwarza warunki
do stabilnego procesu. Uczestnicy programu uczą się, jak przygotować
warunki do poleceń, efektywnie wytłumaczyć zadanie, obserwować i trenować pracowników oraz stopniowo ograniczać trening z prawidłową
informację zwrotną.
Zalety stosowania reguł Job Instruction to skrócony czas szkolenia,
mniej wyprodukowanych braków i konieczności przeróbek, mniej wypadków i większe zadowolenie z pracy.
JOB METHODS (JM) – DOSKONALENIE METOD PRACY
Doskonalenie sposobów wykonywania pracy prowadzi do nieustannej poprawy
Celem tego programu jest produkowanie większej ilości jakościowych produktów w krótszym czasie dzięki optymalnemu wykorzystaniu zasobów ludzkich, maszyn i materiałów, które w danej chwili są do dyspozycji.
Uczestnicy uczą się, jak podzielić zakres pracy na podstawowe operacje. Każdy szczegół jest systematycznie
poddawany w wątpliwość w celu uzyskania kolejnych pomysłów na poprawę. Nowe metody rozwijają się dzięki
skracaniu, łączeniu, przemieszczaniu i upraszczaniu poszczególnych kroków procesu.
Job Methods przynoszą znaczący sukces oraz obniżenie kosztów dzięki podniesionej produktywności, większej wydajności oraz obniżeniu stopnia częściowego wykończenia.
JOB RALATIONS (JR) – RELACJE W PRACY
Budowanie pozytywnych stosunków między pracownikami a kierownikami, podnoszenie poziomu współpracy i motywacji, efektywne
rozwiązywanie problemów
Szkolenie Job Relations uczy podstaw pozytywnych stosunków
między pracownikami. Rozwój i utrzymywanie dobrych stosunków
zapobiega powstaniu problemów i jest podstawowym warunkiem budowania lojalności i współpracy. Jeśli pojawią się problemy, Job Relations przedstawia sprawdzoną metodę standardowej procedury sporządzenia analizy przyczyn, zbierania
faktów, rozważania opcji, podejmowania decyzji, działania
oraz kontroli wyników.
Korzyści z wiedzy uzyskanej na szkolenia Job Relations przynoszą podniesioną produktywność, poprawę uwagi, podniesione morale w pracy oraz niższą fluktuację pracowników.
